W kontekście globalizacji przedsiębiorstwa zajmujące się meblami biurowymi często stają przed podwójnym wyzwaniem: "zapewnienie szybkości dostawy przy jednoczesnym kontrolowaniu kosztów." Przykładem jest znana marka mebli biurowych Ekintop, w tym artykule analizowano, w jaki sposób równoważy się "szybkie dostawy" i "kontrola kosztów" w transgranicznych procesach wysyłki poprzez zarządzanie łańcuchem dostaw, współpracę w zakresie mocy produkcyjnych,i optymalizacji logistyki.

1- Transgraniczny układ łańcucha dostaw: wielopoziomowe magazynowanie i produkcja regionalna

Wieloregionalne magazynowanie
Ekintop ma duże magazyny dystrybucyjne w Azji, Europie i obu Amerykach.To pozwala najbliższemu magazyn do wysyłki natychmiast po otrzymaniu zamówienia, znacząco skracając czas transportu międzynarodowego.
Produkcja regionalizowana
Aby dostosować się do różnych standardów wielkości i preferencji rynkowych w poszczególnych regionach, Ekintop założył lekkie linie produkcyjne w pięciu globalnych bazach produkcyjnych.ramy, i podtrzymywania) są produkowane centralnie, podczas gdy części niepodstawowe (np. tkaniny, uchwyty) są pozyskiwane lokalnie lub produkowane w ramach umów OEM.To nie tylko obniża koszty transportu transgranicznego, ale ułatwia również dostosowanie do lokalnych potrzeb.

2Inteligentne planowanie i współpraca w zakresie zdolności produkcyjnych: dynamiczne dopasowanie priorytetów zamówień

Zarządzanie klasyfikacją zamówień
Ekintop klasyfikuje zamówienia według rodzaju klienta, pilności dostawy i marży zysku:

Klasa S: Kluczowi klienci flagowi, czas dostawy <7 dni
Klasa A: Regularne zamówienia hurtowe, czas dostawy 7-14 dni
Klasa B: Małe do średnich partii, czas dostawy 14-30 dni
Klasa C: Małe zamówienia na uzupełnienie, czas dostawy > 30 dni

Za pośrednictwem systemu MES (Manufacturing Execution System) plany produkcji są dynamicznie planowane według priorytetów.Zamówienia klasy S i A uzyskują dostęp do "produkcji priorytetowej", aby zapewnić terminowe zaspokojenie kluczowych potrzeb klientów.
Platforma udostępniania zdolności produkcyjnych
Regionalne fabryki synchronizują plany i stan obciążenia w czasie rzeczywistym za pośrednictwem chmurowej platformy dzielenia się zdolnościami produkcyjnymi.automatycznie uruchamia się mechanizm "przekazywania zamówień międzyregionalnych";, z nadwyżką mocy produkcyjnych z innych zakładów, które dzielą obciążenie produkcyjne w celu utrzymania ogólnego rytmu dostaw.

3Elastyczne pakowanie i transport multimodalny: obniżenie kosztów logistycznych

Opakowania modułowe
Ekintop projektuje produkty meblowe w trybie "podstawowych komponentów + prosty montaż na miejscu".Części pomocnicze (kręgi)Po przyjeździe wymagane jest tylko proste montaż, co znacząco zmniejsza ilość i koszty transportu.
Kombinacje transportu multimodalnego
Biorąc pod uwagę wahające się koszty wysyłki w Azji, Europie i obu Amerykach, Ekintop dynamicznie wybiera kombinacje takie jak "morze + koleja", "powietrze + droga"," lub "pełny transport morski" w oparciu o terminowość i koszty:

W przypadku dużych partii o elastycznych terminach dostawy priorytetem jest transport morski + kolejowy, co pozwala zaoszczędzić 20%-30% opłat za wysyłkę;
W przypadku pilnych zamówień lub przesyłek mniejszych niż ładunek ciężarówki, bezpośrednia dostawa lotnicza + autostrada zapewnia zakończenie w ciągu 5−7 dni.

4Współpraca z dostawcami i zabezpieczenie ryzyka: zapewnienie stabilności surowców i kontroli cen

Lokalne sieci zamówień publicznych
Ekintop rozwija wysokiej jakości lokalnych dostawców w różnych regionach, podpisując długoterminowe umowy w celu zapewnienia stabilnego zaopatrzenia w panele, części metalowe i akcesoria sprzętowe.Dzięki strategii "ochrony cen zamówień publicznych" i "poziomowych rabatów", minimalizuje ryzyko wahań cen surowców.
Przygotowanie materiału z wielu źródeł i zapasy bezpieczeństwa
Kluczowe surowce (np. importowane ekologiczne panele, wysokiej klasy windy gazowe) są pozyskiwane od co najmniej trzech światowych dostawców, z systemem ostrzegania o bezpieczeństwie zapasów w ciągu 30/60 dni.W przypadku gwałtownych wzrostów cen lub zakłóceń logistycznych, można szybko przejść na inne kanały, aby uniknąć przerw w produkcji.

5Ciągłe doskonalenie i przegląd kosztów: optymalizacja łańcucha dostaw

Wizualizacja danych i monitorowanie KPI
Spółka regularnie monitoruje kluczowe wskaźniki takie jak "stopień realizacji zamówień", " terminowość transportu" i "składnik kosztów logistycznych" za pośrednictwem pulpitu łańcucha dostaw.Miesięczne spotkania przeglądowe odbywają się w celu szybkiego dostosowania strategii w przypadku anomalii ((np. opóźniony transport, zatrzymanie celne).
Objętość w stosunku do ceny i podział kosztów z klientami
W przypadku projektów na zamówienie o bardzo ograniczonych terminach Ekintop negocjuje z klientami warunki "wolumenu w stosunku do ceny", pobierając dodatkowe koszty logistyczne w przyspieszonej stawce powyżej cen standardowych;lub w zamówieniach luzem, klienci dzielą się częścią kosztów logistyki i magazynowania, osiągając korzystną równowagę między szybkością a kosztami.

6Wniosek

Dzięki transgranicznemu układowi magazynu, inteligentnej współpracy w zakresie harmonogramów, elastycznym kombinacjom logistycznym i zabezpieczeniu ryzyka dostawców,Meble EkintopW przypadku innych producentów mebli biurowych,dostosowanie tego modelu do własnej skali i charakterystyki rynku może pomóc w budowaniu skutecznych i stabilnych zdolności przewozowych w złożonych międzynarodowych środowiskach logistycznych.